お気に入り 学習項目 基礎と手法の習得 会社における経営戦略立案の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などを事例を交えて理解を深めます。 理解度のチェック 経営戦略立案の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについての理解の程度をクイズでセルフチェックします。チェック結果から理解の足りない点や誤解していたところを整理して理解の深耕に役立てます。 演習を通じて実践力を高める 戦略基本方針立案シートを使って、自分の仕事やわかりやすい事例に当てはめて、戦略基本方針の検討を実践形式の演習を通じて学び、自分が学びを実践する上での課題を整理して実践力を高めます。 レッスン 【講義】経営戦略の立て方(S) 長さ: 33 分作成者: CSCコンサルタント 【主な内容】戦略基本方針、戦略ドメインの設定、目標・予算の割 … 【演習】経営戦略の立て方(S) 長さ: 30 分作成者: CSCコンサルタント 【主な内容】「戦略基本方針立案シート」を用いた自社の戦略基本 …
