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方針管理のための結果指標と管理指標の設定セミナー


方針管理を合理的に行う上で、管理対象の適正性を判断するための結果指標と管理指標の設定の基礎知識とレベルアップのための管理手法を実践演習とともに学べるセミナーです。
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by CSCコンサルタント
73分
2 レッスン
24 人受講

学習項目

会社や部門における方針管理実践のための管理項目と結果指標と管理指標の設定の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについて、体系や構造、手順などの事例を交えて理解を深めます。

方針管理実践のための管理項目と結果指標と管理指標の設定の基礎的知識と管理レベルを高めるための手法・ツールについての理解の程度をクイズでセルフチェックします。チェック結果から理解の足りない点や誤解していたところを整理して理解の深耕に役立てます。

「管理指標の設定シート」を使って、自分の仕事やわかりやすい事例に当てはめて、プロセスごとの管理指標設定を実践形式の演習を通じて学び、自分が学びを実践する上での課題を整理して実践力を高めます。

レッスン