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管理の基本コース(CED)


管理の基本を習得し、職場を束ねて目標と予算を実現する管理を行うことができる新任管理者を育成するコースです。
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by CSCコンサルタント
3時間
5 レッスン
24 人受講

人や組織をマネジメントするには、管理について学び、実践することが必要です。このコースでは、管理の基本、組織マネジメント、予算と実績管理、日常管理、課題解決など管理者としての基本を習得します。

こんな方におすすめ

  • 新任管理者・管理者候補の方
  • 管理の基本を学びたい方

学習項目とステップ

管理の基本の理解を深めるために必要な管理とは、改善の入った管理を知らない管理者が多い、方針管理の全体像、方針から方策へ、方針管理の展開、機能別管理とプロセス管理、目標展開、結果指標と管理指標、方策展開の基礎知識の習得をします。

組織マネジメント力を高めるために必要なリーダーシップ、権限・責任一致の原則、管理者は今を見えるようにする、報告・連絡・相談とは、労働基準法を心得る、長時間労働の問題と主な発生原因、残業削減、メンバーの体調管理の基礎知識の習得をします。

予実管理力を高めるために必要な経営目標・戦略の認識、部門目標の立案、予算計画の立案、予算の種類、部門別で損益を管理 する、予算を統制する、予実を見える化する、予実差異を見えるようにすることで行動が生まれるの基礎知識の習得をします。

管理者としての日常管理力を高めるために必要な管理とは、標準、基準、ルールをつくる、今日の仕事を見える化する、作業のブレークダウン計画、作業計画と配置、今を管理、PDCA管理、異常の検知、監視監督、知恵の記録の基礎知識の習得をします。

管理者としての課題解決力を高めるために必要な課題解決には、課題解決ストーリー、めざす姿の設定、課題の分析、対策案の立案、対策の実施、効果の測定、定着の基礎知識の習得をします。

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