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トヨタ生産方式ベーシックコース(CJB)


トヨタ生産方式(TPS)の基本について、ジャスト・イン・タイムと自働化という2本柱の理解を深め、原理原則を習得するコースです。
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by CSCコンサルタント
3時間
5 レッスン
23 人受講

トヨタ生産方式(TPS)の基本を学びます。このコースでは、TPSの概要として、ジャスト・イン・タイムと自働化という2本柱の理解を深め、「流れ化」・「小ロット&タクト」・「後工程引取り」・「自働化」という原理原則について習得します。

こんな方におすすめ

  • TPSの基本について学びたい方
  • 経営幹部・製造部門の管理監督者・生産スタッフの方

学習項目とステップ

TPSの概要の理解を深めるために必要なトヨタ生産方式のルーツ、原価低減、TPSの二本柱:ジャスト・イン・タイム/自働化、ムダ/異常がわかる、7つのムダ、改善ニーズからのムダの徹底排除、人づくり、管理改善の基盤の構築、企業体質の強化、TPSのDNAの基礎知識の習得をします。

TPSの原理原則「流れ化」の理解を深めるために必要なまとめてつくる方式、まとめてつくる方式のリードタイム、長いリードタイムが意味するところ、小ロットでつくる方式、小ロット方式のリードタイム、短いリードタイムが意味するところ、同期化、1個流し方式、速く・短く・細い流れをつくる、遅く・長く・太い流れ、リードタイム短縮のメリットの基礎知識の習得をします。

TPSの原理原則「小ロット&タクト」の理解を深めるために必要な大ロットになる理由、在庫と生産ロットの関係、売れのスピードが遅いときの変化/速いときの変化、生産ロットとリードタイムの関係、売れの変化と生産調整、小ロットの追求、つくるスピード、必要数でタクトを決める、タクトの見える化の基礎知識の習得をします。

TPSの原理原則「後工程引取り」の理解を深めるために必要な一般的な生産方式、計画押し込み生産の流れ、計画押し込み生産の常識、2つの生産方式:計画押し込み生産と後工程引取り生産、後補充生産、サプライチェーン、脱・常識の基礎知識の習得をします。

TPSの原理原則「自働化」の理解を深めるために必要なニンベンのない自動化、ニンベンのついた自働化、品質を管理する考え方の変化、品質は工程でつくり込む、異常で止まる、異常がわかる、インターロック、ポカヨケ、省人化、人の仕事と機械の仕事の分離、着々化の基礎知識の習得をします。

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